Tendrá otros caminos

Por Guillermo Robles Ramírez

El próximo 19 de febrero se cumplirá el transcurso de los últimos casi seis años, concretamente durante dos periodos del Rector el Ing. Salvador Hernández Vélez, fecha en la que tomó protesta ante el H. Consejo Universitario, comunidad universitaria, funcionarios y representantes de la sociedad civil y gubernamental para el periodo 2018-2021, y posteriormente en su segundo periodo 2021-2024, para la Universidad Autónoma de Coahuila.

Para quienes no forman parte de la comunidad universitaria y para quienes sí están dentro de ella; es muy importante resaltar que uno de sus grandes pilares fue sin duda la reforma al Estatuto Universitario, mismo que no había tenido modificación desde su expedición en 1975. Una normativa que se puede considerar como el corazón para la vida interna de la UAdeC.

Una reforma tan importante tan importante que durante su proceso fue incluyente, transparente, democrático y participativo con más de 38 mil estudiantes, y 3 mil 200 docentes, y cuyas modificaciones se realizaron con la intervención de más de 41 mil universitarios para su votación y su aprobación se necesitaba más de 21 mil integrantes de la comunidad universitaria, figurando entre ellos estudiantes, profesores, investigadores, funcionarios y trabajadores todos integrantes de la máxima casa de estudios de Coahuila.

Para quienes se preguntan el por qué su importancia; podríamos resumirlo en la actualización que no estaba contemplada en la de 1975, adecuar a los cambios de las necesidades de un México moderno una normativa en su estructura organizativa y administrativa, porque no figuraban el desarrollo organizacional y administrativo con el que operaba la Universidad, así como una parte de los puestos administrativos no contemplados en el estatuto pero que sí eran necesarios. Gracias a su aprobación en el 2019, fue posible la aprobación a un Nuevo Modelo Educativo adelantándose por la repentina llegada del Covid-19.

Lo anterior permitió también la Reforma Académica Universitaria, estructurándose el nuevo Modelo Educativo que permite adelantar materias y otras modalidades de estudios, la creación del Reglamento Académico General misma que garantiza la convivencia al interior de la máxima casa de estudios de Coahuila, naciendo de ahí el Reglamento de Ética y Conducta, la creación del Protocolo de Actuación para Atender, Prevenir, Sancionar, y Erradicar la Violencia de Género al Interior de la UAdeC, también se aprobó el Reglamento de Austeridad y Ahorro.

Con dichos cambios se dejó las bases para la modernización de programas académicos para carreras del futuro con la reforma de 13 planes de estudios en  los años 2017 y 2018, a 44 en 2023.

Un marco legal que al igual que las obras grandes gubernamentales son aquellas que no se ven, es decir, la de infraestructura como drenaje pluvial y todo aquello que se construye pero que se tiene que enterrar y pavimentar. Así mismo todos estos cambios de reglamentos internos son las bases para mejorar la calidad y crecimiento de la Universidad Autónoma de Coahuila.

También se puede afirmar que durante los dos periodos del Ing. Salvador Hernández Vélez, creció en infraestructura y expansión, ya que la Universidad estaba presente en el 2017 en solo 13 cabeceras municipales, y al día hoy tuvo un crecimiento del 46 por ciento, con la presencia de 19 municipios. Lo mismo sucedió en las unidades académicas ya que comparativamente del mismo año mencionado había solo 59 escuelas, facultades e institutos, así como 6 centros de investigación, dejando el Ing. Salvador Hernández Vélez un activo de 65 escuelas, facultades e institutos, y la separación de 5 antiguas extensiones y la creación del Instituto de Lenguas Extranjeras.

A manera general mencionaré que otro de sus pilares fue el incremento del 8.2 por ciento de la matriculación, la aprobación en calidad del Examen General para el Egreso de la Licenciatura EGEL, duplicándose al 61.12 por ciento de aprobación, significando más calidad en los profesionistas egresados de la UAdeC.

Con todas las posibilidades y casi como virtual nuevo Rector, se encamina, Ing. Jesús Octavio Pimentel Martínez, cuya trayectoria universitaria no tiene discusión ni está en duda, porque es egresado de la Carrera de Ingeniero Industrial de la Facultad de Sistemas de la Universidad Autónoma de Coahuila, en donde es catedrático desde 2001, ha participado como consejero Directivo y Universitario, cuenta con un Posgrado en Ciencias con Especialidad en Calidad Productiva por el Tecnológico de Monterrey.

Como Universitario fue presidente de la Sociedad de Alumnos de la Facultad de Sistemas, coordinador de la Red de Cooperación Académica, secretario Técnico del Consejo Regional Noreste de la ANUIES, facilitador del Secretariado Técnico Tripartita Local de Gobierno Abierto del Estado de Coahuila, jefe del Departamento de Intercambio Académico y Becas.

Además, secretario Académico de la Facultad de Sistemas, coordinador de Competitividad y Vinculación, coordinador General de Vinculación y Cooperación Internacional, director de la Facultad de Sistemas, director de Asuntos Académicos y coordinador General de Vinculación e Innovación Productiva.

Sus años dentro de la Universidad Autónoma de Coahuila, lo fortalecen e identifican como un verdadero universitario.

Ing. Jesús Octavio Pimentel Martínez, tendrá otros caminos hacia dónde llevar a la Universidad y que es al comunitario, es decir, la vinculación que debe tener la UAdeC con la sociedad, aspecto importantísimo si consideramos su nacimiento y filosofía. Así mismo como aquellos reglamentos que faltan por actualizar y necesarios para su misma competitividad, entre otros proyectos más que se están sumando en su recorrido en cada una de las escuelas, facultades e institutos en donde está presente la UAdeC, en Coahuila; y que la misma comunidad le está comentando a J. Octavio Pimentel Martínez. (Premio Estatal de Periodismo 2011 y 2013, Presea Trayectoria Antonio Estrada Salazar 2018, finalista en Excelencia Periodística 2018 representando a México, Presea Trayectoria Humberto Gaona Silva 2023) www.intersip.org

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